佩佩老師的會計魔法教室會計能夠救地球
首頁 › 觀點文章 › 永續ESG
永續ESG

天然水庫

劉沂佩(佩佩老師)・2025-09-29

「天然水庫」

兒子看著堰塞湖的新聞,突然問我…

🧒🏻:「媽媽,堰塞湖的水,為什麼大家不用抽走呢?」

🧑🏻:「你怎麼會這樣想?」

🧒🏻:「台灣不是常常缺水嗎? 堰塞湖不就像天然水庫嗎?照理說,一開始形成時,就應該趕快抽水,引到真正的水庫裡當民生用水。等天然水庫抽乾了,再決定要不要炸掉,不是更安全嗎?」

🧑🏻:「你的意思是,與其事後冒險處理,不如事前就把它轉化成資源?」

🧒🏻:「對啊!雖然我不知道可不可行,但我覺得台灣本來就很難留住水。既然大自然幫我們暫時存水,我們是不是應該趕快利用起來?」

🧑🏻:「嗯,好問題!不過現實中要馬上抽水,應該有很多限制喔!」

🧒🏻:「那就把那些限制找出來,再一個一個解決就好啦!」

果然,在孩子眼中,世界沒有「不可能」,只有「挑戰不可能」啊!

不過,

永續管理的本質,就是把危機轉化成資源。 或許現實有侷限,但這份「轉念」本身,就是最珍貴的天然水庫吧。

#轉念

#堰塞湖

#天然水庫

#堰塞湖的風險

堰塞湖看似「天然水庫」,卻充滿風險:

(1)壩體不穩定:是土石流堵住的,可能隨時潰決,抽水反而加速崩壞。

(2)水質混濁:泥沙、樹木、動物屍體混在裡面,不能直接當民生用水。

(3)交通不便:多在深山,要建抽水設備或引水道並不容易。

(4)時間有限:堰塞湖可能幾天就決口,遠不及工程速度。

所以,專業團隊多半是設法慢慢導流,降低風險。

#圖片來自網路

← 上一篇:暴君的主廚下一篇:突破三千米的泳氣 →
關於作者:劉沂佩(佩佩老師),靜宜大學會計學系教授,國立臺北大學會計學博士;專長永續會計、永續報告書(IFRS S1/S2、SASB、GRI)、內部控制、碳管理(ISO 14064-1、ISO 14067、CBAM)與非營利組織財務。認識佩佩老師 → 回觀點文章 →