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永續ESG

生命樹

劉沂佩(佩佩老師)・2026-06-04

「生命樹」

很多人其實很難體會, 在非營利組織裡做 ESG, 跟在營利組織裡做 ESG, 到底有什麼不同。

所以最後一站, 我帶大家來到南投樹德半山夢工場, 讓大家親自走進工廠流程, 看看企業端的 ESG 是怎麼長出來的。

同樣都在談 ESG, 企業的語言,除了願景、使命與價值觀, 更多的是數字、證照、流程、效率與成本控管。

第一站,我們從高雄天鵝堡出發, 看見女兒的額頭,輕輕貼上父親的額頭, 那是一個關於照顧、陪伴與幸福的故事。

最後一站, 我們回到勇氣的原點。

在半山夢工場裡, 看見祖先以額頭相觸,彼此祝福的畫面, 也看見台灣作為南島文化起源地, 那份很深、很溫柔,也很有力量的生命記憶。

還記得佩佩老師常說的嗎?

👩‍🏫:「ESG 是一種管理決策思維模式。」

非營利組織讓我們看見, 如何把愛做成可以持續的服務。

營利組織讓我們看見, 如何把理念放進流程、效率、成本與治理裡。

永續也是一種生活模式, 藏在每一次判斷、選擇與決策裡啊!

很喜歡看著大家的笑容, 還有好多朋友抽到泰國機加酒, 恭喜🎉恭喜🎉

看來這趟永續列車, 也順便開啟了大家的旅遊行程啊!🤭

#佩佩老師的永續列車

成本真正的祕訣, 其實就藏在流程當中。

企業端想的, 跟非營利組織想的, 真的很不一樣啊。

接下來, 就換你們展開自己的策略地圖了。

願每一個組織, 都能從自己的根開始, 長出一棵清楚、有力、也能持續結果的生命樹。❤️

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關於作者:劉沂佩(佩佩老師),靜宜大學會計學系教授,國立臺北大學會計學博士;專長永續會計、永續報告書(IFRS S1/S2、SASB、GRI)、內部控制、碳管理(ISO 14064-1、ISO 14067、CBAM)與非營利組織財務。認識佩佩老師 → 回觀點文章 →